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北京技改項目可行性報告目錄

北京技改項目可行性報告

 可行性研究報告報告是針對北京具體項目，由權威專家編寫的用于發改委立項、政府批地、環評、央求國家補助資金等用途的專業資金央求報告，咱們將根據項目具體要求，修訂報告目錄，使其具有針對性、權威性、專業性。針對客戶可以出具建筑、機械、農業、有色冶金、輕工、建筑材料、市政交通、生態締造和環境工程等多個專業工程咨詢甲、乙、丙級資質。

可行性研究報告報告是在擬定某一締造或科研項目之前，對該項目施行的可能性、有用性、技能方案及技能政策進行具體、深化、翔實的技能證明和經濟點評，以求判定一個在技能上合理、經濟上合算的最優方案和最佳機遇而寫的書面報告。資金央求報告首要內容是要求以全面、系統的分析為首要辦法，經濟效益為中心， 盤繞影響項目的各種要素， 運用許多的數據材料證明擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出概括分析點評，指出優缺點和建議。為了結論的需求，往往還需求加上一些附件，如試驗數據、證明材料、核算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。

【可行性研究報告編制大綱】

榜首章  項目暢談

1.1  項目概略

    1.1.1項目名稱

    1.1.2 項目承建單位

    1.1.3 項目地址

    1.1.4 產品方案

    1.1.5 締造規劃

    1.1.6 締造周期

    1.1.7 出資預算及資金籌集

1.2  可研報告編制單位

1.3  編制根據、原則、內容

    1.3.1 編制根據

    1.3.2 編制原則

    1.3.3 編制內容

1.4  項目締造理由

1.5  項目效益分析

    1.5.1 經濟效益分析

    1.5.2 社會效益分析

1.6  可行性研究結論

    1.6.1 商場猜想和項目規劃

    1.6.2 原材料、燃料和動力供應

    1.6.3 選址

    1.6.4 項目工程技能方案

    1.6.5 環境保護

    1.6.6 工廠安排及勞動定員

    1.6.7 項目締造打開

    1.6.8 出資預算和資金籌集

    1.6.9 項目財政和經濟議論

    1.6.10 項目概括點判結論

1.7  首要經濟技能政策

1.8  研究結論

第二章  項目單位根本狀況

2.1  公司簡介

2.2  公司政策

2.3  公司崇奉

2.4  公司處理

2.5  企業文化締造

2.6  人力資源處理

第三章  項目提出的根據及必要性

3.1  項目提出的根據

3.2  項目締造的優越性

3.3  項目締造的必要性

第四章  商場分析及產品工藝技能方案

4.1  商場查詢

    4.1.1 擬建項目產出物用途查詢

    4.1.2 產品現有出產才華查詢

    4.1.3 產品產量及出售量查詢

    4.1.4 替代產品查詢

    4.1.5 產品價格查詢

    4.1.6 國外商場查詢

4.2  作業商場猜想

    4.2.1 國內商場需求猜想

    4.2.2 產品出口或進口替代分析

    4.2.3 價格猜想

4.3  作業商場推銷戰略

    4.3.1 推銷辦法

    4.3.2 推銷辦法

    4.3.3 促銷價格制度

    4.3.4 產品出售費用猜想

4.4  項目產品方案和締造規劃

    4.4.1 產品方案

    4.4.2 締造規劃

    4.4.3 工藝技能方案

    4.4.4 設備選擇

4.5  項目產品出售收入猜想

第五章  廠址選擇與締造條件

5.1  資源和原材料

    5.1.1 資源評述

    5.1.2 原材料及首要輔佐材料供應

    5.1.3 需求作出產試驗的材料

5.2  締造區域的選擇

    5.2.1 自然條件

    5.2.2 基礎設備

    5.2.3 社會經濟條件及其它應考慮的要素

5.3  廠址選擇

    5.3.1 廠址多方案比較

    5.3.2 廠址舉薦方案

第六章  工程技能方案

6.1  項目組成

6.2  出產技能方案

    6.2.1 產品標準

    6.2.2 出產辦法

    6.2.3 技能參數和工藝流程

    6.2.4 首要工藝設備選擇

    6.2.5 首要原材料、燃料、動力消耗政策

    6.2.6 首要出產車間安頓方案

6.3  總平面安頓和運送

    6.3.1 總平面安頓原則

    6.3.2 廠內外運送方案

    6.3.3 倉儲方案

    6.3.4 占地面積及分析

6.4  土建工程

    6.4.1 首要建、構筑物的建筑特征與結構規劃

    6.4.2 特別基礎工程的規劃

    6.4.3 建筑材料

    6.4.4 土建工程造價預算

6.5  其他工程

    6.5.1 給排水工程

    6.5.2 動力及共用工程

    6.5.3 地震設防

6.4  生活福利設備

第七章  節能

7.1  用能規劃原則及節能規劃標準

7.2  動力消耗種類和數量分析

7.3  動力供應狀況分析

7.4  節能辦法和節能作用分析

第八章  環境保護

8.1  締造地址的環境現狀

8.2  首要環境保護政策

8.3  締造項目所在區域域質量現狀及首要環境問題

8.4  施工期環境影響分析

8.5  運營期環境影響分析

8.6  環境污染防治辦法

第九章  勞動安全衛生與消防

9.1  勞動安全衛生

9.2  消防

第十章  安排安排與人力資源裝備

10.1  安排安排

10.2  人員裝備

10.3  運營處理辦法

10.4  處理辦法及團隊精神

10.5  人才戰略

第十一章  項目安排處理與招招標

11.1  項目安排處理

11.2  工程項目的招標

第十二章  項目運營處理戰略

12.1  績效處理方案

12.2  商場營銷戰略

12.3  內部監控辦法分析

第十三章  出資預算與資金籌集

13.1  編制根據

13.2  出資預算費用標準

13.3  出資預算

13.4  資金籌集

第十四章  財政猜想與分析

14.1  編制基準

14.2  根本假定

14.3  財政分析根據及闡明

14.4  產品本錢及費用預算

14.5  出售額猜想

14.6  利稅分析

14.7  財政點評政策

14.8  財政分析結論

第十五章  項目風險分析及對策

15.1  項目風險分析

15.2  風險程度分析

15.3  防范和下降風險的對策

第十六章  結論與建議

16.1  結論

16.2  建議

附圖、附表